北大荒集團強力推進“三秋”生產(chǎn)和糧食統(tǒng)營工作

10月17日，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩帶領集團“三秋”生產(chǎn)和糧食統(tǒng)營工作調(diào)研組到九三分公司調(diào)研。他強調(diào)，要認真貫徹落實集團農(nóng)業(yè)工作和糧食統(tǒng)營工作的部署和要求，按照既定時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成好“三秋”生產(chǎn)工作，為農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)夯實基礎。要發(fā)揮好北大荒產(chǎn)好糧的糧源優(yōu)勢，全力加快糧食統(tǒng)營進程，努力實現(xiàn)糧食經(jīng)營效益最大化，確保實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收，堅決扛穩(wěn)保障國家糧食安全“壓艙石”的重任。

唐浩先后來到鶴山、大西江農(nóng)場有限公司整地現(xiàn)場和糧貿(mào)公司，詳細了解“三秋”生產(chǎn)、糧食統(tǒng)營各項工作推進情況，并召開座談會，聽取九三分公司相關工作匯報，深入開展交流探討，廣泛征求相關意見和建議。

調(diào)研組指出，“三秋”生產(chǎn)關乎農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展和糧食綜合產(chǎn)能提升，是明年搶農(nóng)時、保春種、提標準、防災害的重要舉措。要充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，因地制宜、因地施策，堅持松、翻、耙相結合的原則，搶抓封凍前的有效時間，做到整地一塊、達標一塊、起壟一塊，推動秋整地、秋起壟夾肥緊密銜接、有序推進，確保如期實現(xiàn)100%“黑色越冬”，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)夯實基礎。在抓好“三秋”生產(chǎn)的同時，要充分發(fā)揮對地方的輻射帶動作用，以區(qū)域農(nóng)服中心為載體，積極為地方代收搶收，助力全省秋收生產(chǎn)，逐步擴大農(nóng)業(yè)社會化服務輻射范圍，不斷增強社會影響力和市場競爭力。要充分運用侵蝕溝治理上可復制可推廣的成功經(jīng)驗，全面開展侵蝕溝治理大會戰(zhàn)，緊扣集團“32366”任務體系，加快推進“六個替代”，實現(xiàn)“六個全覆蓋”，切實把黑土地這個“耕地中的大熊貓”保護好、利用好，推進農(nóng)業(yè)綠色健康可持續(xù)發(fā)展。要積極對接集團龍頭企業(yè)和大型加工企業(yè)，承接并拓展優(yōu)質(zhì)訂單，形成專用專供基地的模式化生產(chǎn)、訂制式供應，發(fā)展好訂單農(nóng)業(yè)。

調(diào)研組在聽取九三分公司糧食統(tǒng)營工作匯報后，對這個分公司以職工增收和企業(yè)增效為目標，依托農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營優(yōu)勢，發(fā)揮各農(nóng)場糧貿(mào)公司市場主體作用，創(chuàng)新機制加強糧食收購、管理、資金和經(jīng)營四大風險控制，整合域內(nèi)糧源，統(tǒng)一抱團收儲銷售的一體化經(jīng)營模式表示肯定。調(diào)研組強調(diào)，要深入貫徹落實集團黨委的決策部署，立足集團戰(zhàn)略高度和全局角度，充分認識糧食統(tǒng)營的重要意義，按照“雙控一服務”要求，結合自身實際，不斷創(chuàng)新糧食統(tǒng)營模式，推動由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲得好、銷得出、有利潤”轉變。要完善糧食統(tǒng)營商業(yè)模式和運行方式，抓好糧食經(jīng)營能力建設，以掌控糧源和糧權為核心，以構筑糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈為主線，加快糧食統(tǒng)營進程，努力實現(xiàn)糧食經(jīng)營效益最大化。同時，要強化風險意識，建立完善工作制度，科學規(guī)范統(tǒng)營流程，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提高糧食統(tǒng)營的經(jīng)濟效益和社會效益。

集團農(nóng)業(yè)發(fā)展部、營銷部，九三分公司及部分農(nóng)場有限公司主要負責同志參加調(diào)研和座談。