北大荒集團(tuán)召開2022年清欠工作專題會議

1月20日上午，北大荒集團(tuán)召開2022年清欠工作專題會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委清欠工作要求，全面總結(jié)2021年清欠工作，安排部署2022年清欠工作目標(biāo)任務(wù)，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，凝心聚力、攻堅克難，重整旗鼓、對標(biāo)對表，堅決打贏2022年清欠攻堅戰(zhàn)。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、工會主席樓中梁主持會議，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長梁智君通報2021年各單位清欠工作完成情況，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王宇鴻出席會議。

會議指出，各級企業(yè)在2021年清欠工作中思路明確、目標(biāo)清晰、方法得當(dāng)，取得了階段性成效，是各級管理者和清欠工作人員充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)新性、聯(lián)動性，攻堅克難、真抓實(shí)干的結(jié)果。面對新形勢新任務(wù)新要求，要再接再厲，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以史為鑒抓好清欠工作，堅持“一企一策、一款一策”，突出機(jī)構(gòu)專門化、力量專業(yè)化、制度規(guī)范化、目標(biāo)計劃化、管理系統(tǒng)化，不斷完善優(yōu)化管理制度和流程，形成清欠工作常態(tài)化、長效化機(jī)制。要增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)把清欠工作作為重點(diǎn)工作來抓，壓緊壓實(shí)三層主體責(zé)任，強(qiáng)化“清欠就是創(chuàng)造效益”的理念，推進(jìn)績效考核機(jī)制，形成群策群力、盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。要增?qiáng)風(fēng)險意識和合規(guī)意識，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展精細(xì)化管控，重點(diǎn)防控資產(chǎn)抵賬、債權(quán)抵賬以及強(qiáng)化內(nèi)部核銷的規(guī)范性，堅決從源頭和過程中把控好風(fēng)險。

會議強(qiáng)調(diào)，要制定行之有效的清欠計劃，實(shí)施“硬核”保障措施，全力以赴完成2022年目標(biāo)任務(wù)。要堅持“先刑事，后民事”的原則，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和跟蹤問效，嚴(yán)格執(zhí)行約談通報制度，扎實(shí)做好清欠工作“回頭看”等重點(diǎn)工作。針對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管措施，建立完善信用評價體系，強(qiáng)化“負(fù)面清單”監(jiān)管和企業(yè)應(yīng)收款管控，運(yùn)用信息化手段降低債務(wù)風(fēng)險，奮力開啟清欠工作新局面。

會議聽取了寶泉嶺分公司、商貿(mào)集團(tuán)、糧食集團(tuán)、米業(yè)集團(tuán)2021年清欠工作完成情況及2022年清欠工作計劃，哈爾濱有限公司、北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司、各直屬企業(yè)現(xiàn)場遞交了2022年度清欠工作責(zé)任狀。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，哈爾濱有限公司，在哈直屬企業(yè)，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志在主會場參會，會議邀請省農(nóng)墾中級法院、省人民檢察院農(nóng)墾分院、省公安廳墾區(qū)公安局相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。