王貴到北大荒建投集團調(diào)研指導(dǎo)工作

5月12日下午，北大荒農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理王貴到北大荒建投集團調(diào)研，圍繞國企改革三年行動、落實北大荒集團重點工作任務(wù)和建投集團“三大板塊”建設(shè)發(fā)展召開座談會。王貴強調(diào)，要深入貫徹省第十三次黨代會和北大荒集團第一次黨員代表大會精神，深刻認(rèn)識國企改革三年行動的重要意義，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，狠抓各項重點工作落實，全力以赴奪取國企改革三年行動“百日攻堅戰(zhàn)”行動勝利。

座談會上，王貴聽取了建投集團關(guān)于推進落實國企改革三年行動和集團重點工作任務(wù)情況的匯報后，給予充分肯定，并就有關(guān)問題提出解決思路。

王貴指出，要深刻認(rèn)識國企改革三年行動的重要性和必要性，集中精力推進落實好國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，配齊建強董監(jiān)高，規(guī)范董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的權(quán)責(zé)界線，強化權(quán)責(zé)對等，完善董事會、監(jiān)事會以及董事、監(jiān)事和經(jīng)理層履職情況的評價和監(jiān)督，進一步健全考核機制。

王貴強調(diào)，要以國企改革三年行動“百日攻堅戰(zhàn)”行動為契機，持續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)部改革。要完善經(jīng)營管理體制和各項管理制度，持續(xù)推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。要持續(xù)拓展市場，圍繞建投集團“三大板塊”融合發(fā)展，借鑒先進經(jīng)驗，繼續(xù)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，帶動酒店、文旅板塊穩(wěn)健發(fā)展。要持續(xù)強化企業(yè)管理，向管理要效益，繼續(xù)推行集采制度，加強對大宗物資采購、勞務(wù)分包和設(shè)備租賃等管控。要鞏固企業(yè)管理成果，抓好瘦身健體、壓縮層級、清收欠款、財務(wù)管控等各項工作，快速提升企業(yè)治理能力，推動建投集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨委改革辦（脫困辦），集團財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。