唐浩到大興農(nóng)場調(diào)研指導(dǎo)工作

8月17日，北大荒農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理唐浩深入大興農(nóng)場，就“我在三江有畝田”項目品牌營銷推進(jìn)落實情況、防汛、現(xiàn)代化農(nóng)機應(yīng)用等工作進(jìn)行調(diào)研。他強調(diào)，要強化品牌營銷，加強隊伍建設(shè)，架起北大荒優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走向全國市場的橋梁，進(jìn)一步提升北大荒產(chǎn)品的美譽度和認(rèn)知度。要壓實責(zé)任、動員力量、未雨綢繆、嚴(yán)加防范，做好防汛抗災(zāi)保秋收工作，全力為維護國家糧食安全作出積極貢獻(xiàn)。

在“我在三江有畝田”種植基地，唐浩在項目負(fù)責(zé)人的介紹下，現(xiàn)場登陸“我在三江有畝田”APP，了解平臺認(rèn)購流程、方式、實時監(jiān)控等功能，并聽取了“私人訂制”服務(wù)、品牌營銷和與集團產(chǎn)業(yè)公司開展糧食貿(mào)易等相關(guān)工作匯報。他對農(nóng)場打造農(nóng)文旅融合與體驗式營銷互為促進(jìn)的農(nóng)業(yè)新模式給予肯定，并強調(diào)，要依托“我在三江有畝田”營銷模式為產(chǎn)業(yè)公司賦能，繼續(xù)加大力度做好品牌營銷策劃、活動宣傳推介、營銷隊伍建設(shè)等工作，切實提升大米品牌的認(rèn)可度和知名度。要拓寬互聯(lián)網(wǎng)思維，運用互聯(lián)網(wǎng)去中心化、泛連接、分布式的優(yōu)勢，與“北大荒綠色智慧廚房”戰(zhàn)略緊密結(jié)合，創(chuàng)新營銷模式，拓寬優(yōu)質(zhì)大米營銷新渠道，構(gòu)建營銷新格局，走出一條從農(nóng)場到市場的營銷新道路。

在興島湖排灌站，唐浩現(xiàn)場查看了水利布防圖，詳細(xì)了解了水利基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)情況、防汛能力及下一步防汛工作規(guī)劃。他強調(diào)，要時刻緊繃安全這根弦，立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，未雨綢繆、動員力量，備足防汛物料，重點關(guān)注提防險工弱段，加大隱患排查整治力度，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，落實落細(xì)防汛責(zé)任，強化防汛應(yīng)急演練，全面提升防汛救災(zāi)能力。要加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快重點工程建設(shè)的推進(jìn)和落實，補齊水利工程短板，全面提升水利設(shè)施綜合保障能力，當(dāng)好維護國家糧食安全的“壓艙石”。

在第三管理區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)機停放基地，唐浩詳細(xì)了解抗災(zāi)機型應(yīng)用、價格和補貼政策，水稻割曬作業(yè)優(yōu)勢、成本等情況。他強調(diào)，要充分認(rèn)識抓好糧食生產(chǎn)的重要性和緊迫性，牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，科學(xué)研判秋收形勢，提前謀劃秋收方案。要切實做好秋收各項準(zhǔn)備工作，提升抗災(zāi)型機械引進(jìn)力度，做好秋收前各類農(nóng)機具檢修工作，確保以最佳狀態(tài)投入秋收生產(chǎn)中。要發(fā)揮北大荒科技優(yōu)勢，全力做好防災(zāi)減災(zāi)工作，確保農(nóng)作物顆粒歸倉，全力以赴筑牢國家糧食安全，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

建三江分公司、大興農(nóng)場相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。