北大荒集團召開存續(xù)農(nóng)場管理體制改革總結(jié)會議

12月29日下午，北大荒集團召開存續(xù)農(nóng)場管理體制改革總結(jié)會議。北大荒農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理王貴出席會議并講話。

會議指出，存續(xù)農(nóng)場管理體制改革達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了顯著成效，圓滿完成了集團黨委部署的工作任務(wù)。改革后，進一步強化了存續(xù)農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重塑了存續(xù)農(nóng)場管理體制，整合職能重疊部門，精簡高效設(shè)立機構(gòu)、核定人員編制，建立了更加符合現(xiàn)代企業(yè)運行的制度體系，形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。

會議強調(diào)，各單位、各部門要牢牢把握目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向“三個導(dǎo)向”，抓住重點、精準(zhǔn)施策、持續(xù)深化。各存續(xù)農(nóng)場要將黨建工作融入治理各環(huán)節(jié)；要進一步完善存續(xù)農(nóng)場重大決策事項權(quán)責(zé)清單，落實各治理主體的職權(quán)職責(zé)，不斷優(yōu)化完善治理機制；要按照存續(xù)農(nóng)場機構(gòu)設(shè)置、職能和人員編制“三定”工作要求，落實三項制度改革，加強崗位職責(zé)落實，做好超編人員分流安置；要加強全面預(yù)算管理，控制存續(xù)農(nóng)場各項費用，減少非必要支出。同時，要處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，不斷鞏固改革成果，做好改革的“下半篇文章”，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添能聚力。

會議要求，各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，落實北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)營發(fā)展上來，全面推進農(nóng)場經(jīng)營能力建設(shè)。充分發(fā)揮北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，全方位夯實國家糧食安全根基。

會上，集團黨委改革辦匯報了存續(xù)農(nóng)場管理體制改革自查驗收情況；二九〇、二九一、八五九、八五六4個農(nóng)場進行了典型經(jīng)驗交流。

會議采取視頻形式召開。集團總經(jīng)理助理，集團相關(guān)部門，寶泉嶺、紅興隆、建三江、牡丹江分公司及農(nóng)業(yè)股份公司分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)、改革工作專班成員部門負(fù)責(zé)人，16家存續(xù)農(nóng)場分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)、改革工作專班成員部門負(fù)責(zé)人線上參會。