北大荒集團研究部署“強化管理年”各項工作

4月6日下午，北大荒集團召開“強化管理年”工作會議，研究部署各項管理工作。北大荒農(nóng)墾集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。會議強調(diào)，要認真按照省委、省政府和財政部的決策部署，結(jié)合北大荒集團當前存在的主要問題、審計整改和會計質(zhì)量監(jiān)督的有關要求，以問題為導向，全面強化管理，提升健康發(fā)展能力。要深刻認識強化管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，以解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以高度的責任感和使命感，全身心投入到企業(yè)管理工作之中，不斷提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力，促進北大荒集團持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

集團領導王貴主持會議，并宣讀《北大荒集團“強化管理年”活動工作方案》；陳有方出席會議。

會議指出，管理是企業(yè)永恒的主題，“強化管理年”是推動企業(yè)強基固本、深化改革，提升質(zhì)量和效益的重要舉措。要深入學習領會“強化管理年”活動精神，切實履行職責使命，切實增強擔當意識、質(zhì)效意識、改革意識、創(chuàng)新意識，以高度的政治自覺、扎實的工作舉措、嚴實的工作作風，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，高標準高質(zhì)量抓好各項管理工作。

會議強調(diào)，要以踏石留印、抓鐵有痕的責任擔當，持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)及決策流程，堅決強化主業(yè)管理，持續(xù)推進壓縮層級和減少法人戶數(shù)，大力開展清欠工作，全力加強脫困扭虧工作，全面提高財務核算和管理水平，建立科學的風控體系，切實增強抗風險能力。要加快建設企業(yè)營銷體系，著力構(gòu)建新營銷理念，切實提升品牌力、產(chǎn)品力和渠道力。要培養(yǎng)企業(yè)家精英團隊，切實提高管理人員的執(zhí)行能力和業(yè)務能力。

會議要求，各單位要以強烈的政治責任感和歷史使命感，切實加強組織領導、強化責任落實、細化工作措施，繪好“路線圖”、明確“任務書”、列出“時間表”、指定“責任人”，著力提高企業(yè)管理效率和市場競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

集團外部董事、總經(jīng)理助理、資深專員，駐集團紀檢監(jiān)察組相關負責同志，各分公司、哈爾濱有限公司、各直屬企業(yè)、集團各部門、各農(nóng)（牧）場主要負責及相關同志參加會議。