北大荒集團墾豐種業(yè)“百億營收”工程專題推進會議召開

5月22日下午，北大荒集團召開墾豐種業(yè)“百億營收”工程專題推進會議，北大荒農墾集團黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍主持會議。會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記關于種業(yè)振興的重要指示精神，按照省委省政府工作要求，切實提高思想認識，全力推進各項工作落實落細，推動墾豐種業(yè)早日實現百億營收目標。

集團領導唐浩、姜慶海出席會議。

會議指出，實施墾豐種業(yè)“百億營收”工程是黨和國家賦予的歷史使命，是黑龍江省打造生物經濟引擎、建設農業(yè)強省的發(fā)展需要，是北大荒集團“三大一航母”建設工程的關鍵支撐和高質量發(fā)展的需要。要堅定信心決心，用等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，打破舊思維、跳出固有框，積極創(chuàng)新工作思路和方式，采取有效措施，切實把“百億營收”工程抓實落靠，堅決扛穩(wěn)民族種業(yè)振興的大旗。

會議強調，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，破解實現“百億營收”目標的堵點、卡點，圍繞生物經濟發(fā)展推進產業(yè)市場化、科技化、規(guī)?；①Y本化，著力培育農業(yè)新質生產力，探索實現“百億營收”目標的實踐路徑。要增強危機意識，集中力量破難題、補短板、強優(yōu)勢、控風險，在強化自主研發(fā)的基礎上加強多元化合作，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，加快培育“拳頭品種”，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要加大科研專家引進力度，完善激勵機制，持續(xù)釋放科研人才創(chuàng)新活力。要實施精細化管理，以控成本、增效益為原則，完善管理體系建設，促進管理能力有效提升。要強化市場營銷，建立健全市場化經營機制，通過完善營銷體系、拓展營銷渠道、培養(yǎng)專業(yè)營銷隊伍，創(chuàng)造企業(yè)業(yè)績新增長點。要聚焦種質資源“卡脖子”問題，強化科技創(chuàng)新，提升育種創(chuàng)新能力，加快墾豐種業(yè)數字化轉型，建立完善的商業(yè)化育種體系，推動育種創(chuàng)新水平“彎道超車”，實現種業(yè)科技自立自強、種源自主可控。要強化協同，進一步優(yōu)化完善“百億營收”工程實施方案，確保推進措施落到實處、取得實效，為墾豐種業(yè)“百億營收”工程創(chuàng)造有利的發(fā)展條件和發(fā)展環(huán)境。

會上，墾豐種業(yè)匯報了“百億營收”工程進展情況及2024年實施方案，與會人員進行了交流發(fā)言。

會議采取現場會議與視頻會議相結合的形式召開。集團總經理助理、資深專員，北京分公司、建三江分公司，集團相關部門、企事業(yè)單位主要負責同志參加會議。