楊寶龍到商貿(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)和食品集團(tuán)調(diào)研

12月13日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埖奖贝蠡纳藤Q(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)和北大荒食品集團(tuán)調(diào)研，并召開座談會(huì)，聽取相關(guān)工作情況匯報(bào)，對下步工作進(jìn)行安排部署。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)唐浩、于秉坤分別參加調(diào)研。

在聽取商貿(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)稻谷飼用工作匯報(bào)后，楊寶龍對商貿(mào)（收儲(chǔ)）集團(tuán)近期取得的工作成效予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，緊緊圍繞北大荒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，重點(diǎn)抓好收儲(chǔ)、貿(mào)易、物流、稻谷飼用和成品油業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持內(nèi)部整合、外部拓展的原則，建立一套高效、科學(xué)、精準(zhǔn)的物流系統(tǒng)方案。要加快優(yōu)化內(nèi)部企業(yè)，實(shí)行扁平化管理，整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)，形成規(guī)模效應(yīng)。要強(qiáng)化管理、高效運(yùn)營，提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范意識，完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，梳理核心業(yè)務(wù)，培養(yǎng)核心企業(yè)，打造核心團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)核心競爭力。

在聽取食品集團(tuán)2025年重點(diǎn)板塊，米業(yè)集團(tuán)、九三食品、食品集團(tuán)融合發(fā)展，布局邢臺市場以及白酒庫存消化等工作匯報(bào)后，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，年終歲尾，要全面總結(jié)盤點(diǎn)，認(rèn)真謀劃明年重點(diǎn)工作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局，聚焦核心產(chǎn)品、核心客戶，加快組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍邢臺市場，切實(shí)提升“黑土優(yōu)品·北大荒”市場占有率。各產(chǎn)業(yè)公司要強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，積極整合產(chǎn)品、渠道和人員，培養(yǎng)專業(yè)化能力。要精準(zhǔn)研判市場走勢，積極應(yīng)對市場變化，合理調(diào)配庫存，及時(shí)調(diào)整銷售策略，切實(shí)打好銷售組合拳。集團(tuán)各部門要加大對食品集團(tuán)支持力度，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。