楊寶龍：科學考評經(jīng)營業(yè)績激活發(fā)展動力 強化戰(zhàn)略戰(zhàn)術能力提高管理水平

10月11日下午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持召開集團第十次總經(jīng)理辦公會，審議《北大荒農(nóng)墾集團有限公司經(jīng)營業(yè)績考評排序辦法》和《北大荒農(nóng)墾集團有限公司關于2020年前三季度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評排序結果的通報》，并就加強企業(yè)經(jīng)營管理對集團總部提出要求。楊寶龍強調(diào)，集團各部門要切實提高站位，明確考核目標導向和關鍵結果，聚焦企業(yè)主業(yè)，找準考核重點，完善考核指標，不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評科學化水平。集團總部要迅速強化戰(zhàn)略能力，快速提高戰(zhàn)術能力，切實增強敬業(yè)能力，忠誠對待事業(yè)、時刻保持奮斗狀態(tài)，引領北大荒在企業(yè)化發(fā)展道路上闊步前行。

集團（總局）領導陶喜軍、王宇鴻出席會議。

楊寶龍指出，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評是市場化發(fā)展的要求，是對北大荒未來發(fā)展愿景和發(fā)展戰(zhàn)略的考核，集中展現(xiàn)了集團總部的管理水平和領導能力。此次經(jīng)營業(yè)績考評排序辦法和結果客觀理性，導向鮮明，指標合理?？己耸请A段性的，要針對不同的階段和企業(yè)，采取不同的考核方式，考核特定階段的目標導向和關鍵結果。要聚焦主業(yè)，找準考核重點，科學設置考核要素，區(qū)分規(guī)定動作和自選動作，明確固定考核指標和必選考核指標，圍繞關鍵目標進行分類考核，激勵企業(yè)加快發(fā)展。

楊寶龍強調(diào)，要不斷完善考核指標，經(jīng)?；仡^復盤，認真聽取各方面的意見和建議，時刻保持改進狀態(tài)，增強凝聚力，激發(fā)積極性，提高北大荒的整體戰(zhàn)斗力。制定考核指標要換位思考，站在各分公司、龍頭企業(yè)、農(nóng)（牧）場有限公司的角度考慮，讓考核指標真正客觀地體現(xiàn)各企業(yè)真實的發(fā)展能力和水平。

針對新時期北大荒如何加強企業(yè)經(jīng)營管理，楊寶龍對集團總部提出具體要求。他強調(diào)，集團總部是北大荒的戰(zhàn)略中心、指揮中心、運營中心，是北大荒的“中央處理器”和“芯片”。北大荒集團要有大企業(yè)風采，集團總部員工要有大企業(yè)風范，作為總部一員，既要感到驕傲，又要深知責任重大，珍惜機會、努力工作，敬業(yè)嚴謹、負責擔當，不斷提高業(yè)務能力和領導能力，加快補齊短板，快速成為北大荒最優(yōu)秀的群體。

楊寶龍強調(diào)，集團總部管理人員要不斷提高戰(zhàn)略學習能力、思考能力、規(guī)劃能力，真正學懂弄通“1213”工程體系內(nèi)涵，深入思考研究戰(zhàn)略規(guī)劃，推動北大荒發(fā)展戰(zhàn)略加快分解、落地、扎根、開花、結果。要不斷提升專業(yè)素質(zhì)，把自己打造成行家里手，迅速提高面對挫折、擺脫困境的能力。要切實增強敬業(yè)能力，勤奮刻苦，認真努力，確保高標準、高效率完成各項工作。

楊寶龍強調(diào)，集團總部員工要努力做到讓學習成為一種習慣，讓簡單成為一種性格，讓奮斗成為一種信仰，讓擔當成為一種風范，以“舍我其誰”的氣魄擔當起“三大一航母”建設重任。

集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，駐集團（總局）紀檢監(jiān)察組、集團（總局）各部門相關負責人參加會議。（徐本巖 劉曉雨 孟繁?。?/span>