武安出席北大荒糧食集團(tuán)秋季糧食經(jīng)營管理改革工作會

10月28日，北大荒糧食集團(tuán)召開了2020年秋季糧食經(jīng)營管理改革工作會議。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理，北大荒糧食集團(tuán)黨委書記、董事長武安出席會議并講話。武安強(qiáng)調(diào)，要以“三增”“三降”“三清”優(yōu)化經(jīng)營模式，以“三控”完善管理措施，以“三要”“三不”“三真”強(qiáng)化執(zhí)行保障，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，切實(shí)提升工作能力和執(zhí)行能力，以實(shí)現(xiàn)“六能”為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，以更快的速度、更好的結(jié)果、更大的影響，帶領(lǐng)和引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造適應(yīng)戰(zhàn)略需要和市場需求的現(xiàn)代企業(yè)。

武安指出，要緊緊圍繞“三大一航母”戰(zhàn)略部署、省委省政府提出的“兩頭兩尾”工作重點(diǎn)、集團(tuán)（總局）“1213”工程體系和加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革要求，深入研讀國家糧食收儲政策，科學(xué)研判國內(nèi)外糧食市場行情走勢，做好2020年秋季糧食經(jīng)營和管理改革工作。今年前三季度，糧食集團(tuán)經(jīng)營呈現(xiàn)出“三增八減”特點(diǎn)，對標(biāo)對表，一方面，糧食集團(tuán)前三季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況不夠理想，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。另一方面，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，秉持新發(fā)展理念，走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，基本扭轉(zhuǎn)了多風(fēng)險的融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展，踏上了自主經(jīng)營的新路子。

武安強(qiáng)調(diào)，糧食集團(tuán)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和底線思維，深入研讀《深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案（2020-2025年）》，特別是中央給深圳的授權(quán)清單，貫徹落實(shí)《國企改革三年行動方案（2020-2022）》，搶抓國家“一帶一路”建設(shè)和中國（黑龍江）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)政策發(fā)展機(jī)遇，明確功能定位，聚焦購銷儲主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步厘清思路、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心、迎難而上，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，以“現(xiàn)在就辦、馬上就干”的執(zhí)行力，切實(shí)做好各方面工作，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，推動糧食集團(tuán)更好、更快發(fā)展。

會上，傳達(dá)了集團(tuán)（總局）主要領(lǐng)導(dǎo)在糧食集團(tuán)調(diào)研專題會議上的講話精神，宣讀了《糧食集團(tuán)2020年秋糧經(jīng)營工作方案》。糧食集團(tuán)前進(jìn)糧庫、佳木斯糧貿(mào)、九三糧貿(mào)、北大荒物流股份公司、南通西隆糧貿(mào)分別就前三季度經(jīng)營管理改革工作取得的階段性成效、主要特點(diǎn)、存在問題、四季度主要工作安排以及預(yù)計年末完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)情況進(jìn)行發(fā)言。

北大荒糧食集團(tuán)總部各部門部長及副部長，政策性糧收儲企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管“三項(xiàng)制度改革”工作副職領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人，貿(mào)易經(jīng)營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。