12月20日上午，北大荒集團(tuán)第15次總經(jīng)理辦公會暨清欠工作專題會議召開，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。他強調(diào)，要堅決貫徹落實集團(tuán)（總局）黨委決策部署，充分認(rèn)識推進(jìn)清欠工作的重大意義，明確目標(biāo)任務(wù)，強化清欠措施，加大清欠力度，痛下決心，窮盡一切手段、想盡一切辦法，堅決打贏三年清欠攻堅戰(zhàn)。
楊寶龍深入分析了集團(tuán)企業(yè)化改革后面臨的新要求、新機遇、新挑戰(zhàn)，圍繞內(nèi)控管理、主業(yè)界定、法人治理、強化營銷、清收欠款等內(nèi)容，闡述了企業(yè)成長的內(nèi)在邏輯，從理論和實踐上對直屬企業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，對各直屬企業(yè)能夠完成年初制定的清欠目標(biāo)給予充分肯定，并對下一步清欠工作進(jìn)行安排部署。他強調(diào)，要進(jìn)一步強化管理，提高對清欠工作的認(rèn)識，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不講任何條件，不找任何借口，堅決制止融資性貿(mào)易行為，堅定不移地貫徹執(zhí)行各項清欠目標(biāo)任務(wù)。要堅持清理舊欠與預(yù)防新欠并重，堅決杜絕前清后欠，確保三年清欠目標(biāo)按期實現(xiàn)。楊寶龍強調(diào)，要摸清底數(shù)，設(shè)定合理目標(biāo)，杜絕正常應(yīng)收欠款轉(zhuǎn)為歷史超賬期陳欠，迅速化解內(nèi)部欠款，把應(yīng)收欠款控制在合理范圍。要把清欠工作作為“一把手”工程和事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，科學(xué)設(shè)立專門機構(gòu)，配強專職人員，層層抓落實、責(zé)任全覆蓋，加大獎懲力度，兌現(xiàn)清欠激勵政策。要按照追本溯源、落實責(zé)任的原則，真清真干、不躲不繞、不等不靠，落實好清欠終身責(zé)任制，采取停職清欠、專職清欠、留職清欠、訴訟清欠等強硬手段，營造清欠氛圍，對不積極清欠造成企業(yè)重大損失的責(zé)任人追究相應(yīng)責(zé)任。要采取強硬措施，按照“一企一策”“一款一策”的原則，窮盡一切手段，想盡一切辦法，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失。要堅持清欠與防范并重，嚴(yán)格控制對外投資，謹(jǐn)慎開展?jié)撛陲L(fēng)險業(yè)務(wù)合作，建立合作伙伴信用評價體系，對于出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號、存在潛在風(fēng)險隱患和違法違規(guī)行為的合作機構(gòu)，應(yīng)及時終止合作。楊寶龍強調(diào)，要采取更加嚴(yán)格規(guī)范的管理和運行措施，推動國企改革三年行動方案落實，對標(biāo)世界一流企業(yè)，在強化清欠的同時，繼續(xù)堅定不移推行三年消滅虧損，嚴(yán)格界定主業(yè)，強化內(nèi)控管理，制定科學(xué)的管理制度和流程，推進(jìn)企業(yè)瘦身和壓縮層級，快速整合資源，強化專業(yè)營銷，探索出一條新的成長之路。會議通報了各企業(yè)清欠任務(wù)完成情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理，省農(nóng)墾中級法院、省人民檢察院農(nóng)墾分院、省公安廳墾區(qū)公安局、駐集團(tuán)（總局）紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人；集團(tuán)（總局）國安政法辦，集團(tuán)人力資源部、財務(wù)管理部、合規(guī)風(fēng)控部、審計部、資產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人和各直屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
